Ключевая проблема любого рынка – это доверие. Но доверие – чувство иррациональное, которым умело пользуются все мошенники, от бюрократов и бизнесменов до профессиональных разводил. Следовательно, доверие должно быть замещено знанием, знанием о людях, с которыми имеешь дело или продукцию которых ты потребляешь; знанием о применяемых технологиях и их реальных свойствах; знанием об исходных материалах и ингридиентах, наконец. Но формирование соответствующих институтов глобального рынка “от Потребителя” – процесс весьма непростой и не быстрый, связанный не столько с теми или иными технологиями, сколько с формированием культуры управления знаниями

Но эта культура вне структур нового рынка появиться просто не может. Вот и дилемма: без знания не построишь рынка “от Потребителя”, а без рынка не сформируешь культуру востребования знаний. И выход здесь один – создать институт, который бы принимал на себя фактически отсутствующие риски и снимал тем самым головную боль с потенциальных потребителей-инвесторов, которые собственно и создадут глобальный рынок нового поколения

Имя этого института, точнее, одно из его имен – ГарантФондоБанк, или Глобальный фонд поручительств и гарантий “от Потребителя”, являющийся ядром системы потребительских инвестиций и новаций. Но центральную роль ГарантФондоБанк приобретает если смотреть на статическую картину формирующейся финансовой системы ЭкоДержавы. Если же посмотреть на ситуацию в динамике, через ключевую роль НооОбщества взаимного Conduce-Страхования, то мы увидим вполне подчиненную, обслуживающую роль ГарантФондоБанка по отношению к страховому институту. Это и понятно: центральной технологией системы НооСтрахования является потребительская капитализация средств производства, а она просто не имеет шансов на серьезный запуск, если не будет создан дееспособный Фонд Гарантий

Общая логика потребительской капитализации средств производства, поддерживаемая Фондом Гарантий, может быть представлена следующим образом:

1. Начало всему кладет формирование избыточного (процентов на 25) пула покупателей конкретного производственного комплекса, подготовленного к потребительской капитализации
2. Фонд Гарантий выкупает это предприятие, оформляет его в собственность и предъявляет к приобретению пайщиками, но по существенно более высокой цене (в перспективе – вдвое более высокой цене), нежели это предприятие было приобретено. В абсолютном большинстве  случаев даже с таким удорожанием потребительская капитализация конкретного производства останется рекордно выгодной для потребителя, который в этой ситуации практически ничем не рискует (в том числе в случае, когда потребителем является НооОбщество взаимного Conduce-Страхования)
3. Полученная сверхприбыль делится на четыре основные части, которые, впрочем, в полном объеме идут на наращивание капитала пайщиков ГарантФонда:

• выплата дивидендов пайщикам Фонда, создаваемого в наивысшей логике дефективного рынка и действующего жестко по его законам
• увеличение ликвидности Фонда
• развитие инфраструктуры глобального рынка нового поколения
• утверждение новых общественных отношений (через поддержку Открытого кода, ЭкоТехнологий и т.п.)

Таким образом просматривается вариант, при котором риски потребителей-инвесторов снижаются практически до нуля, прибыли пайщиков Фонда Гарантий возрастают до неимоверных величин, а процесс потребительской капитализации средств производства приобретает необходимую динамику и делает вполне реальным утверждение глобального рынка нового поколения уже к 2015 году

Источник – соответствующий раздел Ноо-Начинаний

Что происходит в момент и после оплаты так называемой страховой премии (завышенной до предела возможности) в коммерческую страховую компанию?

Первое. Эти деньги попадают (хочется верить) на счет страховой компании, там растворяются и полностью обезличиваются.

Второе. Весьма нехилая часть денег направляется на прокорм прожорливого менеджмента, которому абсолютно необходимо ездить на дорогих машинах, жить в роскошных условиях и вести весьма пафосный уровень жизни

Третье. Следом наступает очередь прокорма владельцев компании, которые, если их доля нашего пирога окажется недостаточным, быстро выгонят бестолковый менеджмент и наймут другой. Ибо, по словам сведущего в этом деле О.Фогельсона, поведение менеджмента не зависит от воли страхователей, а диктуется интересами акционеров, которые вложили свой капитал в страховое дело и рассчитывают на прибыль

Четвертое. Часть денег, возможно, инвестируется либо резервируется, дабы обеспечить дополнительный резерв ликвидности на случай, если кому-нибудь придется все-таки заплатить. Хотя, как утверждает тот же Фогельсон, “только страхователь имеет информацию о том интересе, который он страхует и о том риске, которому подвергается этот интерес и у него много возможностей ввести в заблуждение страховщика и добиться снижения страхового взноса. С другой стороны, профессиональные вопросы страхования бывают весьма сложными. Страховщик владеет ими гораздо лучше страхователя и может так составить договор, что отказ в выплате станет практически неминуем при любом положении дел, хотя внешне договор может выглядеть стандартным”

Пятое. Если же страховщих все же вынужден вдруг расстаться с деньгами, то они попадают в ловушку дефективности, рассмотренную в патетическом страдании на соорганизационную тематику

Что меняется в случае, если мы имеем дело с взаимным страхованием?

Прежде всего, это позиция менеджмента – он перестает зависеть от акционеров и начинает ориентироваться на интересы страхователей, пайщиков общества взаимного страхования. Естественно, в этом случае его прокорм зависит не от способности взять побольше денег со страхователя и поменьше отдать на страховые выплаты, а от эффективности актуарной политики, размещения активов и превентивных мероприятий. По крайней мере в идеале, что позволяет если не ограничить безграничные аппетиты менеджмента, то привязать их к обеспечению интересов страхователей. Наконец, ликвидируется тема бизнес-паразитирования, которая на самом деле и порождает весь дебилизм и дефективность коммерческого страхования. Но – остается проклятый пятый пункт, то есть предельно неэффективное использование денег, получаемых страхователем при наступлении страхового случая

Теперь о ситуации Conduce-Страхования, которое по определению не может не быть взаимным. Здесь дело обстоит следующим образом.

Первое. Поступившие страховые взносы направляются на приобретение Conduce-Собственности в производственных комплексах, которые и будут ликвидировать ущерб, нанесенный страхователю. Поскольку Conduce-Инвестирование предполагает управление сменой технологий “от Потребителя”, можно уверенно утверждать, что технологический уровень и экономические параметры производства будут вне конкуренции. Что позволит снять опасение г-на Фогельсона, о котором он применительно к обществам взаимного страхования высказался следующим образом: “интерес аппарата общества взаимного страхования составляет только зарплата, которую получают сотрудники. Имеют же дело они с огромными суммами накоплений и могут практически бесконтрольно ими распоряжаться. Автор, например, ни копейки не отдал бы в распоряжение подобного общества, так как не испытывает доверия к уважаемым российским гражданам ввиду полного отсутствия у многих из них моральных сдерживающих факторов”. О доверии мы поговорим в свое время, здесь же важно сказать, что Conduce-Преобразование не просто снимает проблему “бесконтрольного распоряжения” живыми деньгами, но и обеспечивает преумножение “кормящей” собственности страхователей

Второе. Коль скоро мы ориентируемся исключительно на личности, следующие своему призванию, то рано или поздно мы достигнем наивысшей на рынке эффективности менедмжента, которая позволит и менеджменту зарабатывать больше, чем в традционных коммерческих компаниях, и нам получать предельно высокую страховую защиту

Третье. Даже в обществах взаимного страхования платежи рано или поздно испаряются. В нашем же случае страхователь-страховщик с каждым годом наращивает собственную капитализацию, свой капитал “кормящей” собственности

Четвертое. Резервный капитал Conduce-Общества взаимного страхования наращивается естественным образом и непрерывно, причем как в качественном отношении, так и в количественном выражении (просто в силу постоянного роста ликвидационной стоимости и Паев, и Продуктов),  что позволяет уверенно снижать стоимость страхования для старожилов Conduce-Страхования

Пятое. Эффективность использования денежных средств на покрытие издержек, связанных с ликвидацией ущерба, по определению близка к абсолютной, в принципе не достижимой в условиях дефективного рынка

Ибо что мы на самом деле делаем, когда идем в магазин или на рынок как терминалы дефективной рыночной системы и по привычке, зачастую и с удовольствием приобретаем там что-нибудь радующее нас? Перечислим самое главное

Первое. Для начала – мы просто переплачиваем. И немало. Из свежих цифр, звучавших на правительственном разборе полетов в сфере рыболовства: селедку в сетевой магазин привозят за 25 рублей, через каких-нибудь несколько десятков метров, на прилавке, она уже стоит … 91 рубль

Второе. Мы приобретаем неизвестно что, играя в своеобразную русскую рулетку и свято веря в то, что написано на этикетке – состав, дата производства и т.п. Хотя еще Лебедь в своей притче о старушке, увидевшей слово на заборе и очень огорчившейся обману, утверждал, что слепо верить написанному по меньшей мере неразумно

Третье. Мы пробиваем “черную дыру” в нашем жизнеобеспечивающем капитале и теряем важнейшую составляющую нашей финансовой независимости, капитализационный ресурс, тупо оплачивая бизнесменам и иже с ними так называемую амортизацию, которую правильно назвать отбивной (от расхожего – “отбивать” вложенные деньги), и многократно даря этой публике свои элементы “кормящей” собственности даже после того, как все уже давно “отбито”

Четвертое. Мы поощряем неэффективные институты и отсталые технологии, консервируя дефективность нашего общественного устройства и создавая себе тем самым колоссальные проблемы на будущее

Пятое. Мы резко снижаем кпд своей жизнедеятельности, а также кпд всей страны и всего человечества, поддерживая паразитические и социоонкологические структуры, единственным логическим завершением деловой активности которых является, увы, уничтожение человечества

Да, всякий раз, делая покупку в магазине, мы делаем именно это. И для начало следует хотя бы осознать происходящее. Происходящее вследствие нашей несоорганизованности, нашей разобщенности и нашей, скажем мягко, бестолковости!

В предыдущем сообщении было высказано все, что накипело, по поводу дефективности коммерческого страхования, сейчас же самое время поговорить об эффективности взаимного Conduce-Страхования (никак не получается придумать, чем бы заменить этот жуткий термин. Хоть и “велик могучий русский языка”, а это ублюдочное слово заменить не получается. Со временем, возможно, придется объявлять конкурс, а то ведь, знаете: как корабль назовешь, так он и поплывет).

Смысл взаимного страхования состоит в том, что в нем разница между страховыми сборами и страховыми выплатами направляется не в карман ушлых бизнесменов-кошмариков, а распределяется между пайщиками для оплаты , полной или частичной, их новых взносов. При этом нет стимулов искусственного занижения выплат, а есть стимул для занятия главным делом страховщиков, о котором они, возможно, и слышали, но тотчас же постарались забыть – превентивными мероприятиями, направленными на сокращение ущербов страхователей. Поскольку сфера, покрываемая этим лингвистическим уродом, словом “страхование”, на самом деле чрезвычайно важна для человека, важна настолько, что формула минимального жизнеобеспечения может выражаться следующим образом: “наращиваемый комплекс Conduce-Паев + наращиваемый комплекс Conduce-Полисов”

Conduce-Страхования добавляет к этой высокой логике взаимного жизнеобеспечения эффективность инструментов собственности потребителя на средства производства, ведь, к примеру, владельцу поврежденного автомобиля нужны не деньги, а восстановление машины; обладателю поврежденного здоровья нужны не деньги, а восстановление здоровья; владельцу сгоревшего дома нужны не деньги, а новый дом. И здесь – колоссальный простор для Conduce-Творчества:

1. На собранные взносы страхования автоКАСКО создается принадлежащая пайщикам общества взаимного Conduce-Страхования система автосервисов (вторая производная потребительской капитализации, дающая весьма высокий мультиплицирующий эффект), которая не только способна за минимальные деньги восстановить поврежденный автомобиль, но и будет выполнять функции поддержки пожизненной гарантии, а также осуществлять весь возможный спектр превентивных мероприятий (через соответствующие специализированные подразделения, разумеется)
2. Точно так же денежные взносы по медицинскому страхованию будут направляться не на оплату паразитирующих на горе человеческом врачей-рвачей, а на создание собственной Прогрессор-Медицины как медицины не болезней и страдания, а медицины здоровьеумножения
3. И в строительстве, и в любых других сферах страхования будут произведены масштабные операции по капитализации потребительских зартат, которые позволят не только снизить страховые платежи, но и обеспечить последовательное наращивание “кормящей” собственности участников общества взаимного Conduce-Страхования

Последние годы институт коммерческого страхования все громче предъявляет свои права на весьма нехилую часть наших активов. При этом действуя традиционным для бизнеса бандитским способом – покупая оптом и в розницу бюрократов всех мастей в режиме приватизации прибылей и национализации убытков. При этом постоянно идет канонада, мол, мы все разорены, эти ОСАГО и прочая нам не под силу, хотя не под силу они в силу того, что со страшной силой разворовываются (теми же чиновниками и подкупившими их бизнесменами), реализуя опять же пресловутую логику приватизации доходов и национализации убытков (к слову, блеф и бандитизм ОСАГО лучше всего прослеживается на сопоставлении тарифов ОСАГО и ДСАГО – так, если ОСАГО с покрытием в в 160 тысяч рублей на машину стоит порядка 6 тысяч рублей, то такое же ДСАГО на миллион в одной крупной романтической компании на ту же самую машину- всего 500 рублей!)

Вообще говоря, нет ни одной сферы бизнеса, в которой чудовищная аморальность этой социоонкологии аж звенела на всю планету (не считая, разумеется, такой сферы бизнеса, как бюрократия, но она, строго говоря, образует отдельную ветвь социоонкологического предпринимательства). Ведь в чем суть этого бизнеса, само наименование которого в русском языке говорит за себя? Нагнать на человека жути (при этом если он не пугается, купить у бюрократов лицензию на принудительное изъятие у человека денег), взять у него как можно больше этих денег и – ни при каких условиях их не возвращать в форме оказания страховых услуг, разве что в ситуациях, когда не возвращать просто нельзя, в силу необходимости соблюдения внешних приличий и каких-никаких, но правил игры. Почему – понятно: ведь владельцам бизнеса в принципе наплевать на нужды потребителя их услуг, им важно как можно быстрее отжать из кармана потребителя как можно больше денег, не вспоминая ни про превентивные мероприятия, ни про нормы морали, ни про нормы права!

К счастью, именно в этой насквозь криминальной сфере бизнеса появился росток будущего, который везде, кроме как, естественно, несчастной России, превратился во вполне могучее и весьма цветущее дерево. Я имею в виду взаимное страхование, про которое в России благодаря усилиям тех же бизнесменов от страха мало что известно, но которое в мире занимает весьма серьезные позиции, опережая тамошних конкистадоров страхового рынка: “В первую десятку крупнейших мировых страховщиков входят шесть ОВС. Из пятидесяти крупнейших страховых компаний, обладающих активами в шесть триллионов долларов, что составляет примерно половину всего мирового рынка страхования, обществами взаимного страхования является 21 фирма с совокупными активами в 2,6 трлн долларов.
Наибольшее распространение их деятельность получила в Северной Америке (в основном в США и Канаде) и в Азии (в основном в Японии). Восемь из десяти крупнейших страховых компаний в Азии являются ОВС (все — японские). Из 23 крупнейших североамериканских страховщиков 11 являются ОВС (12 — приходится на акционерные общества).
В Японии первую десятку крупнейших страховщиков, занимающихся страхованием жизни, составляют общества взаимного страхования. В Канаде на их долю приходится 8 обществ, в США — 7, в Великобритании и Швеции — 5. В Западной Европе насчитывается более 2 тысяч обществ взаимного страхования.
В отраслях имущественного страхования использование взаимного страхования нашло наибольшее распространение в странах Европейского Союза. В Швеции на ОВС приходится 52 % страховых операций. Сильные позиции взаимное страхование занимает также в таких странах, как Франция, Финляндия, Голландия, Австрия, Дания, Норвегия, Германия.
Общее число ОВС в странах Европейского Союза достигло 806, что составляет около 20 % от общего числа зарегистрированных страховщиков. Кроме того, среди специализированных перестраховщиков в странах Европейского Союза, а их насчитывается 363 компании, три также являются ОВС. Они зарегистрированы соответственно — во Франции, Финляндии и Германии”

И что особенно важно: именно общества взаимного страхования наряду со скандально известным таймшером являются пусть примитивными, но полноценными в своей основе носителями института собственности потребителя на средства производства, которым удалось совместить интересы дела с интересами потребителя. Причем удалось настолько, что общества взаимного страхования входят едва ли не в пятерку крупнейших отраслей бизнеса, а таймшер, обезумев от открывшихся перед ним перспектив получения прибылей, потерял последние остатки соображения и начал хватать всех подряд чуть ли не за штаны, желая как можно быстрее получить вожделенные тысячи процентов дохода. К слову, если бы не эта жадность бизнесменов, сегодня от традиционного туристического рынка в силу его дефективности не осталось бы и следа

Но это в мире. В России власть и деньги предержащие при весьма заинтересованном участии страховых пиратов держали табу на ОВС (общества взаимного страхования). Наконец, в силу покрытых тайной обстоятельств у нас появился Закон о взаимном страховании, который был принят 29 ноября 2007 года, а вступил в силу 1 июля 2008 года. Эти даты и стали реперными для старта нашего первого практического начинания в финансовой сфере, создания в рамках программы НооПолис настоящего общества взаимного страхования: 1 июля 2009 года мы планируем создать оргкомитет нашего общества, а 29 ноября 2009 года – подписать его учредительные документы, организовав в это время активнейшую работу по адаптации механизма ОВС к социогену Новой Цивилизации, Conduce-Собственности и порождаемым ею институтам и отношениям – это будет совсем иная эффективность и без того сверхэффективного взаимного страхования

Источник – Форум “Новая Цивилизация“

Очевидно, что любое серьезное преобразование человеческого общежития, настроенное на реальный успех, а не на болтологические дивиденды, должно начинаться с кардинальной смены институциональных оснований рыночно-финансовой сферы. Просто потому, что мировая закулиса, продев нам в ноздри финансовые вожжи, загоняет нас в беличье колесо бессмысленных финансовых забот для того, чтобы у нас не оставалось никаких возможностей для правильного реагирования на ситуацию прапорщика. Эта ситуация во многом неплохо иллюстрирует вышеприведенную мысль – она была сформулирована в 1974 году, сразу же, как в советской армии был введен статус прапорщика. И сформулирована была в любимой форме народного анекдота: “Проводится сравнительный тест на сообразительность, в котором участвуют обезьяна и прапорщик. Задача простая – достать с дерева банан. И обезьяна, и прапорщик дружно начали трясти дерево. Организаторы теста подходят к обезьяне, мол, подумай. Та почесала в причинном месте, схватила палку и сбила банан. Прапорщик же на аналогичное пожелание ответил по-военному четко, мол, хренли тут думать, трясти надо”. Так и мы – носимся по планете за каждым долларом, как будто он последний на земле, а потом таинственные кукловоды дергают ручку слива в форме финансового кризиса, и мы опять облегчены для дальнейшей столь же осмысленной суеты

Именно поэтому первой глобальной программой цивилизационного ЭКТА-Старта стала программа преобразования глобального рынка. Сверхзадачей этой программы является формирование глобального рынка “от Потребителя”, выстроенного в ПЭЛП-Логике (от ПЭЛП = Потребитель + Эксперт + Логистик + Производитель) и “заточенного” на безусловное обеспечение победы в глобальной конкурентной борьбе Conduce-Собственности над всеми остальными видами собственности на средства производства, в первую очередь – собственности бюрократии и бизнеса. Процесс этот, понятное дело, не быстр и многотруден, но он уже запущен и к нему вполне можно применить непререкаемый авторитет солдатской истины прежнего, можно сказать, брежнева режима: дембель, сиречь торжество глобального рынка “от Потребителя”, неизбежен, как мировая революция (читай: Великая Потребительская Трансформация)

Источник – Форум “Новая Цивилизация”

Ключевой проблемой инструментария цивилизационного преобразования человечества является формирование социогена этого преобразования, несущего в себе концентрированную определяющую информацию об основных аспектах Новой Цивилизации и обеспечивающего цивилизационный старт с любой точки, преодолевшей недоцивилизационный террор среды и сумевшей закрепиться на освоенном плацдарме цивилизационного преобразования. С последующим воспроизведением в режиме социогенеза всего спектра общественных институтов и общественных отношений, формирующих на принципах необходимости и достаточности полноценную институциональную инфрасреду Новой Цивилизации. В рамках цивилизационной Армос-Концепции таким социогеном является Conduce-Собственность как собственность потребителя на средство производства, порождающая следующие ключевые элементы цивилизационной Армос-Концепции:

1. Управление сменой технологий “от Потребителя“, то есть осуществляемое в интересах, за счет и по прямому поручению соорганизованого (консолидированного) потребителя
2. Народное предпринимательство инвестиционно-активного потребителя, осваивающего прямое, минуя мифическую “невидимую руку рынка”, управление производительными силами
3. Глобальный рынок “от Потребителя“, формируемый в соответствии с ПЭЛП-Логикой, где ПЭЛП = Потребитель + Эксперт + Логистик + Производитель
4. Систему эмиссии и организации обращения совершенных товарных, авторских и частных фондоденег
5. Образовательно-деловой комплекс, поддерживающий постплатоновскую образовательно-деловую парадигму

Частная собственность бизнеса и бюрократии (вспомним бессмертное: “Государство есть частная собственность бюрократии”) в сочетании с совершенно очевидным стремлением власть и деньги предержащих к манкуртизации (разрушению и дефрагментации) сознания основной массы членов планетарного сообщества, осуществляемой не только через порнографизацию так называемой культуры, но и через поддержку ставшей контрпродуктивной в современных условиях платоновской парадигмы образования, построенной на попредметно-поурочно-поклассном принципах, привело к тому, что обыватель фактически лишился способностей к глубокому осмыслению происходящего и весьма существенно продвинулся к идеалу мирового закулисья, каковым является говорящее орудие эпохи интернета

Но то, что хорошо закулисе, являющейся (с точки зрения Армос-Концепции, разумеется: до появления других концепций и, тем более, интегрированной цивилизационной концепции все оценки опираются именно на Армос-Постулаты) социоонкологическим поражением человечества, смерть для человечества как биологического вида и вселенского феномена. Просто потому, что в условиях прогрессирующей нелинейности общественного развития (а мировая закулиса взросла и взгромоздилась на шею человечества в принципиально иных условиях, условиях относительно линейного развития человечества) манкурт нового поколения превращается из части решения, каковой он, возможно, представляется власть и деньги предержащим, в часть проблемы. Поскольку в новых условиях выживание человечества является функцией полного самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) каждого без исключения члена планетарного сообщества, причем самоосуществления не животных потенций, к коим сводятся в том числе и простейшие технические инновации, а потенций инновационного альтруизма и инновационного подвижничества в сфере ВосСоздания Рая Земного и становления Единого СверхЧеловечества как БогоЧеловечества

Именно поэтому чрезвычайно важной видится роль ГлобалСЭФа в восстановлении разрушенного видения всеобщего, что и определяет параметры развития как общего, так и частного. Откуда следует, что социальный инноватор (а к их числе в силу природы вещей потенциально относится абсолютно каждый человек) не может быть эффективным в условиях, когда он обладает предельно плоским, подчиняющимся правилу “что вижу, то пою”, видением жизни, когда он лишен объемного, единственно верного мировидения, единственно способного стать основанием полного самоосуществления и его самого, и всего человечества в целом. Разумеется, задача разрушения внутренних шор, над имплантацией которых человечеству столько лет старались все без исключения как бы элиты, суть задача сверхсложная, но у форума “Новая Цивилизация” есть все необходимое для того, чтобы справиться с нею, открыв человечеству глаза на суть происходящего, в исторически кратчайшие сроки

Источник – Форум “Новая Цивилизация“

Метод цивилизационного преобразования человечества, которого придерживается цивилизационная Армос-Концепция, может быть представлен следующим образом.

Первое. Армос-Метод полностью опирается на энергетику и направленность важнейших процессов общественного развития, которые носят объективный, т.е. не зависящий в конечном счете от тех или иных действий отдельных лиц или их объединений, характер. Поэтому именно в предельно точном анализе происходящего в планетарном сообществе, вычленении наиболее значимых процессов его развития и использовании их глобальной энергетики и заключается суть Армос-Методологии цивилизационного преобразования

Второе. Содержание процессов развития человечества при всем своем разнообразии включает в себя следующие основные доминанты, отчетливо проявляющиеся или просматриваемые в повседневной жизни человечества, доминанты, на которые ориентируется Армос-Концепция, доминанты, важнейшими из которых являются:

1. Доминанта ВосСоздания, заключающаяся в нарастающей, хотя и малоосознанной, ориентации передовой части человечества на ВосСоздание изначальных благоприятных для человечества райских условий жизни на Земле
2. Доминанта Становления, ориентирующая вектор развития человечества на становление Единого СверхЧеловечества как БогоЧеловечества, единственно способного к решению всего комплекса стоящих перед человечеством проблем и обретению надежных перспектив его выживания и бесконечного развития
3. Доминанта Восхождения, поддерживающая объективный процесс возвышения и человечества в целом, и отдельного человека в частности от исходного уровня животного эгоизма через собственно человеческий уровень инвестиционного альтруизма к высшему уровню развития, уровню инновационного подвижничества

Третье. Цивилизационное преобразование в условиях прогрессирующей нелинейности общественного развития не может ориентироваться ни на революцию как бессмысленный взрыв всеразрушающей ненависти, ни на эволюцию как своего рода социальное броуновское движение, но исключительно на трансформацию как процесс осмысленного целенаправленного преобразования общества, открывающий путь к высшим стимулам общественного развития через обеспечение максимальной конкурентоспособности нового общественного уклада в самых примитивных, коммерческих терминах

Четвертое. Коль скоро общественные институты играют в человечества ту же роль, что и внутренние органы человеческого организма в жизнедеятельности человека, а все проблемы человечества, соответственно, связаны с той или иной остротой кризиса институциональной недостаточности человечества, то процесс цивилизационного Армос-Обновления носит преимущественно характер преобразования институциональной инфрасреды человечества, преобразования, подчиняющегося Премиум-Критерию исторической перспективности человечества, критерию, содержание которого предопределяет взаимосвязь перспективности конкретного института с уровнем его соответствия следующим требованиям:

1. Минимум издержек
2. Максимум определенности
3. Оптимум человечности, понимаемой как создание наилучших условий для самоосуществления каждого человека, охватываемого компетентностью конкретного общественного института

Пятое. Что и предопределяет принципиальную ориентацию цивилизационной Армос-Концепции на создание наилучших условий для полного самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) каждого члена планетарного сообщества, рассматриваемое и в качестве цели цивилизационного преобразования, и в качестве средства его осуществления

В числе самых грандиозных изобретений мировой закулисы – глобальный лохотрон демократии, успешному функционированию которого в качестве машины для обдирания активов (приватизации полезностей и национализации ущербов) в пользу закулисы в немалой степени помогает лингвистическое двойное дно: нам внушается мысль о том, что демократия суть власть народа, тогда как исторически и на деле она означает “власть избранных”. Результатом чего является принципиальное отчуждение всякого народа от всякой власти, сопровождаемое надуванием мыльных пузырей иллюзии о к ней причастности. Что и делает сегодня ЕвроСоюз в позорище совка по поводу грядущих выборов, представляющих, по Акоффу, индейский танец дождя в период засухи: на дождь не влияет, зато способен поднять настроение и улучшить фигуру

Главный вопрос политики – узурпация прав управления бюджетом, подаваемым как часть принадлежащих обществу (то бишь нам с вами) ресурсов, централизуемых для выполнения необходимых всему обществу функций и передаваемых в руки как бы наимудрейших и наичестнейших (хвала Создателю, не к ночи сказано!) … бюрократов, сиречь воров по определению. При этом произносятся такие слова, типа президент – это менеджер по найму у народа, подотчетность, интересы общества, и т.д., и т.п. Хотя суть бюрократического государства как частной собственности бюрократии как была, так и осталась, а сущность перехода от чисто бюрократической ахинеи образца СССР к бизнес-бюрократическому беспределу современной России и всех иных стран очень точно сформулировал один из ФИДО-Энтузиастов, определив ее следующим образом: “Цепь удлинили на метр, миску отодвинули на два, зато лай, сколько хочешь!”

Но при этом все законодательное поле, по крайней мере в его букве, выстроено в логике народовластия. Которую просто грешно не использовать в чисто меркантильных интересах. Ибо деньги в бюджете – действительно наши, и отдавать их жлобам-бюрократам по меньшей мере неразумно. И способ возврата этих денег в оборот на благо общества – соорганизация. И осуществление прессинга бюрократии по всему полю ее финансовой активности с принуждением ее к направлению этих денег на решение задач, продвигающих нас к воссозданию Рая Земного и становлению Единого СверхЧеловечества. Очень, скажу я Вам, прибыльное и весьма рентабельное дело. Не требующее, к слову, сверхусилий, а требующее эффективной соорганизации. Которая решает одновременно и все означенные ранее проблемы, и все проблемы, которые будут означены позже